黄腐酸钾
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黄腐酸钾
黄腐酸钾是提高土壤肥力的土地最好因素
你知道60%的农作物的产量完全取决于土壤的肥力吗?我也不知道,直到我遇到了K Karthik,谁叫酥麻的农业土壤肥力农业根底的创始人。Karthik正在关注化肥的过度使用,导致产量显著下降。他指出,在1970,一公斤的氮磷钾肥料产生了15公斤粮食,一公斤混合的产量只有4公斤粮食的今天。解开自己的方式伤害,他共同创立的Suma Agro与他的邻居Sumathi Balamurukan在2011通过其有机产品恢复土壤健康。
苏马农业生产腐植酸钾、腐植酸无非是从褐煤中提取碳(煤)。褐煤是腐殖酸、腐殖酸的最佳来源,这是越来越多地用于重建土壤,减少水的使用量,提高产量,是农业可持续发展的最有生产力的输入。腐植酸,它是由各种形式的碳经过数百万年的植物生物分解形成,恢复自然平衡的土壤,提高保水和矿物质的吸收。
它是如何开始的
由于褐煤是腐殖酸、黄腐酸钾的最佳来源,国有Neyveli褐煤公司(NLC)在开始提取褐煤,可以用作土壤养分或空调2003碳技术。无论是创始人,谁是十多年的商业伙伴,已经开始与邻国,NLC作为制造商。NLC,然后随着泰米尔纳德邦农业大学科技(TNAU)在接下来的五年,创始人帮助他们建设两个制造厂。技术商业化的2010,但国家认为这将是更好的外包技术的人会完全市场和商业化,它。他们最可行的选择是提供给制造商谁了解的技术,和他们合作很多年了。这两人意识到,有一个明确的需求,这样的产品在市场上,因此,决定采取暴跌。他们关闭了他们所有的其他企业集中于苏马农业。
他们的技术授权10年,同意子万首付和销售3%的版税。然后,投资约rs.1.5亿建立一个装机容量为120万升的2011厂多。他们开始通过出售产品的B2B客户,主要是小生物肥料公司谁捆绑的腐殖酸与自己的产品和销售自己的品牌。
农产品可以重建下土壤,恢复其自然平衡和减少水的usagechanging轨道
2013,公司决定采用B2C的路线,想出了自己的品牌,Humicas。Suma Agro目前在泰米尔纳德邦12区现有超过100家经销商的产品分布。“没有一家公司的重点是土壤肥力,即使60%的产量取决于它,”Karthik说。
据他说,腐殖酸是土壤和再生利用产品的最快的方式,农民放心,收益率最低的20-30%提高,不论土壤的状态。更重要的是,他们可以减少化肥的使用,提高土壤的健康。“提高产量的一个好处是农民获得的奖金,因为他们可以减少25%的化肥消耗,其中包括购买我们的产品的成本。所以,他们实际上没有花费任何额外提高产量和恢复土壤的健康,”Karthik说。
谁使用该产品的客户似乎保证,并提高土壤质量和肥力。“我们一直在使用humicas在我们农场过去四年和土壤质量有了明显的提高。它已被软多孔,其保水能力有明显的提高,”Srinivasan说,Suma Agro的一个最大的个人客户,谁发展水稻通过有机农业在贡伯戈讷姆。
它的成本约200卢比每升平均在零售方面,公司建议农民使用每亩约10升。农民们,到现在为止,一直在使用有机肥来提高生育率。但它需要大约9-12个月时间分解成碳肥和滞后时间远离当他们使用humicas,与成本保持不变。农民们也不必处理交通运输的头痛问题。有机肥二三吨,将要做什么一亩,humicas仅10升呢。


Humicas,农民可以获得更高的产量,减少化肥的使用量,提高土壤健康的免疫和农作物的生命力也取决于土壤的强度,和连续的土壤退化导致的损失的作物免疫力多年来和新威胁的出现。一个单一作物,如水稻的农药数量已从20世纪50年代的40上升到目前的250。Karthik说,像人的身体免疫抗生素及其效果无效,过一段时间,农药也会开始失去他们的权力,保护庄稼。提高免疫力的最佳途径是恢复土壤中的碳。
humicas是液状的唯一可用的生物兴奋剂,这是提供腐殖酸对土壤的最有效的方法。到目前为止,从中国进口的是腐殖酸颗粒,然后稀释的形式。然而,颗粒不完全稀释。由于没有其他的质量标准,作为一个基准,没有告诉如何准确的腐殖酸的实际强度是。要说明的是,Karthik比较humicas预混药糖浆,口服中药颗粒。如果水质不好或我们的悬浮液太多,失去的功效。同样,在颗粒的情况下,疗效是丢失,如果它被稀释太多,或如果颗粒是低质量。
除了Humicas,他们有两个其他产品-“花谷”,这是针对诱导开花,包括氮、磷、钾和微量元素的液体,和Jeevan,提高植物的光合作用和新陈代谢,促进叶子的生长。
前面的路
在最后一个季度,它提出了rs.60万从该资本正在利用资金扩大其分销网络。“humicas对农业生产有直接的影响,整体盈利能力的农民,并通过减少政府补贴的能力有一个宏观层面的影响。目前,该产品只被进口,并有对进口产品的质量问题的关注。所以是苏马农业成为一个可靠的局部替代提高土壤肥力的一个巨大的商业机会,”Rema Subramanian说,管理合伙人,该资本。
Rema Subramanian,管理合伙人,Ankur CapitalHumicas对农业生产有直接的影响,整体盈利能力的农民仍然subramanianmanaging伙伴,从加强销售团队的Ankur CapitalApart,也是公司化肥制造商RCF和使用他们的分销网络以及。该公司还与大型合同农业的公司进行谈判,以让他们的农民使用他们的产品。他们正在谈判与百事可乐,SABMiller,Mahindra和戈德瑞和希望带上一些较大的公司为他们的客户。“这些公司了解技术和不断地为提高产量和Humicas将是理想的产品的方式寻找,”Karthik说。由于90%的土地持有是小的,或不到二三英亩,他认为这是更好地达到农民通过大型合同农业公司,而不是单独。
公司在约1亿FY16赚取收入售出约2.5卢比升。在fy17,该公司希望出售约5万升,因为他们规模大合同农业公司的关系,他们的目标是在fy18卖10卢比升。尽管一些国家的政府正专注于有机农业,Humicas仍然没有发现任何政府计划开发方式。根据Karthik政府的计划,有超过200个有关农民与约20多方案对土壤农业。目前,政府购买有机肥在地区层面提供给农民免费或者补贴率。该公司一直在说服州政府切换到他们的产品。希望新技术论文发表的关于TNAU,黄腐酸钾是提高土壤肥力的土地最好,要他们在母国的第一次胜利。TNAU是农业顾问,泰米尔纳德邦政府希望购买将发生在今年年底。如果这确实发生了,Suma Agro计划展示赢得与其他国家政府,太。
Karthik认为,随着耕地减少的可用性,提供给农民,唯一的选择是提高农业生产力,必须来自土壤。他说,农民必须回到根和土壤肥沃,而不是给植物更多的肥料。“每个人都在谈论我们如何需要另一场绿色革命。但我认为我们需要有一个棕色的革命,提高土壤肥力,这将形成下一个绿色革命的基石。”

来源:管理员 阅读:1028 时间:2016-11-16
 
 

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